Reduciendo Costes

En esta mala época, con la crisis muchas empresas han tenido que reducir sus costes para poder subsistir y seguir en el mercado. Es el momento de ajustar todo el engranaje y poner apunto la “maquinaria” de tu empresa para seguir y afrontar el futuro. Te damos unas claves para  ahorrar en costes ocultos.

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Máxima estructura con el mínimo coste.

Estudiamos tus necesidades y te indicamos como optimizar tus recursos. Revisando todos los procesos de tu empresa: la tesorería, la fiscalidad, los procesos de compras, la gestión del stock, la logística, la energía… Empieza a crecer ahorrando, es el momento.

Menos carga Fiscal

Miramos con lupa el coste de algunos impuestos y las deducciones que puedes aplicarte.

Suministros y proveedores

Es el momento de ahorrar eligiendo los mejores proveedores, sin dejar de lado la calidad y el servicio.

Gestión de stocks

Dentro de los procesos de la cadena de suministro, otro punto clave es la optimización del inventario.

Administración y papelería

Pásate a los procesos telemáticos, que permite eliminar costes de papel, sellos, tóner y el trabajo del personal que lleva esa gestión.

Costes energéticos

En la factura de la luz y el gas te puedes ahorrar mínimo entre un 10% y un 20% (en algunas empresas se llega hasta un 50%) haciendo una gestión óptima de todos tus recursos: desde la búsqueda del mejor precio del mercado a la hora de comprar la energía hasta la optimización de tus instalaciones…

Costes estratégicos

Una vez realizados todos los ajustes operativos, toca dar un paso más y pensar si la estructura de la empresa (la cartera de productos, las actividades que realiza internamente, los mercados abordados, entre otros) es absolutamente imprescindible.

 

Si necesitas más información no dudes en llamarnos 963576044.

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